在經(jīng)濟下行和行業(yè)嚴監(jiān)管的資本“寒冬”中,范勇院長以《家族文化傳承與藝術(shù)品資產(chǎn)配置》為題,為金融行業(yè)創(chuàng)新提供一條嶄新的思路,與在場的財富管理行業(yè)資深行業(yè)專家、學(xué)者及高層們共謀發(fā)展之計。
家族財富傳承是一個世界性的難題。在西方不少富裕家族購藏文物藝術(shù)品,重視藝術(shù)品的傳世意義,將投資與家族文化血脈相結(jié)合的良性傳承模式,使藝術(shù)品成為家族最優(yōu)質(zhì)的長久性財富。范勇院長首先以美第奇家族、蓋蒂家族、洛克菲勒家族及羅斯柴爾德家族等案例切入,從榮耀、教育、保值及避稅等四個維度分析了藝術(shù)品在家族傳承中扮演了非常重要的作用。
榮耀 :源于家族維系家風(fēng)和文化傳承的需要,“藝術(shù)”成為家族財富體系中的終極載體,以家族品質(zhì)和修養(yǎng)為特征的文脈代代相傳,比財產(chǎn)的延續(xù)更為重要。
教育 :教育和傳承也是家族持有藝術(shù)品財富的重要愿望,因為要想把自己的精神和價值觀傳載下去,藝術(shù)品是一個非常好的載體。
保值 :藝術(shù)品的保值功能在全世界是所公認的,在傳統(tǒng)經(jīng)濟失靈時,藝術(shù)品會成為非常重要的避險港灣。
避稅 :當今中國也到了代際傳承的時代,如何做到可持續(xù)發(fā)展和財富傳承,讓財富更有效為社會發(fā)揮作用,稅收籌劃成為藝術(shù)品最重要的一個功能。
放眼世界看全球的藝術(shù)市場的發(fā)展,在西方藝術(shù)和金融之間淵源深厚,史上首支藝術(shù)品投資基金熊皮藝術(shù)基金成立于上世紀初。西方不僅有拍賣行,有基金,也催生了世界聞名的“巴塞爾藝博會”,通過藝博會的形式提供更廣闊的交易和市場機制。從上個世紀80年代以來,除股票、房地產(chǎn)之外多了藝術(shù)品投資,形成體系化的藝術(shù)收藏和財富管理生態(tài)。
西方將藝術(shù)品視為非常典型的實物資產(chǎn)由來已久,而中國人將藝術(shù)品作為實物資產(chǎn)配置的歷史更為悠久。收藏界普通認為,中國歷史上經(jīng)歷了五次“收藏?zé)?rdquo;:第一次是北宋時期;第二次是晚明時期;第三次是“康乾盛世”;第四次是晚清到民國初期;第五次就是今天。
近十年中國的藝術(shù)品成為全球發(fā)展最快最活躍的市場,高端藝術(shù)品精品拍賣價格不斷刷新,藝術(shù)精品高收益的示范效應(yīng)使藝術(shù)性投資的特點凸顯,藝術(shù)市場具有和股票、房地產(chǎn)等資產(chǎn)市場相似的特征。《2018全球藝術(shù)市場報告》數(shù)據(jù)顯示,就市場份額而言,中國已經(jīng)排名第二,僅次于美國,未來發(fā)展?jié)摿薮螅绕涫巧虾#岢鲆焉虾4蛟斐?ldquo;世界重要的藝術(shù)品交易中心”,可以預(yù)見下一步藝術(shù)品的交易中心會從紐約轉(zhuǎn)移到上海。中國在炒股、炒房、全民影視、全民小鎮(zhèn)之后即將迎來全民藝術(shù)的時代。
范勇院長判斷,中國精神消費的崛起是以全民藝術(shù)的形態(tài)呈現(xiàn)。首先,藝術(shù)品業(yè)已成為超高凈值人群家族財富管理的配置剛需。與此同時,4億中產(chǎn)階級及普通民眾的消費升級帶動起一個新的情感消費市場。
精神消費時代,金融服務(wù)業(yè)如何創(chuàng)新?馬斯洛需求理論很早指明了方向。
根據(jù)德勤出版的《2019年藝術(shù)與金融報告》,67%的財富管理人相信藝術(shù)品和收藏品應(yīng)該納入財富管理服務(wù)。84%的藝術(shù)家收藏家愿意在財富報告中涵蓋藝術(shù)品和其他收藏品。藝術(shù)品估值、藝術(shù)資產(chǎn)規(guī)劃、藝術(shù)市場調(diào)研和藝術(shù)慈善業(yè)務(wù),會成為越來越多私人銀行、家族辦公室和財富管理機構(gòu)未來重要的創(chuàng)新方向。
舉例來說,2017年《救世主》拍到了4.5億美金,換算成人民幣將近30億,一筆30億的交易,如果沒有專業(yè)機構(gòu)的參與,沒有系統(tǒng)的結(jié)算及國際稅收法務(wù)服務(wù),很難完成。由此可見藝術(shù)品單價的上漲,對金融機構(gòu)參與提供了巨大空間。
藝術(shù)市場正逐漸向金融靠攏,所有的產(chǎn)業(yè)都在跟文化藝術(shù)相結(jié)合,所有涉足藝術(shù)品收藏與投資的人,不僅自身要逐步建立藝術(shù)品的知識體系,也離不開金融機構(gòu)藝術(shù)品專業(yè)咨詢和財富管理機構(gòu)的支撐。作為金融機構(gòu)和金融從業(yè)人員,機遇和挑戰(zhàn)并存。
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